主动连结的爱

爱，是需要努力的。爱，是个动词。

佛陀不是教我们要修慈悲观、修四无量心吗？

当然，这里的爱不止是指男女之间的爱情，而是对身边的人、事、物，乃至一切众生的关怀，包容和接纳。

我习惯了等待别人的关怀。想了一想，跟我有连结的朋友有几位呢？

想跟更多人有真正的连结，坦白说，是存有要让自己活得更快乐的私心。另一方面，这世间本来就很苦了，每个人都有自己的烦恼，那何不把温暖和微笑散播出去，减少大家的苦恼？

星云大师说得好：“给人信心，给人欢喜，给人希望，给人方便”。这真是一个很好的起点啊。

让我融化掉自己的冷漠，花些心思把“信心、希望、欢喜和方便”带给家人、朋友和病人，好好开发自己的四无量心吧！

责任感

摘自《Cheers杂志》116期，挺有意思：

責任感不是0與1的問題。一個人責任心強弱，決定他做事是盡心盡力還是渾渾噩噩，但這當中仍有不同層次的差異。《快樂負責學》一書即指出，責任感可分為6個漸進層級，提供個人很好的檢視基礎，可以判斷自我認知與旁人評價是否一致。

層級1：完全不負責任，表示自己無能為力，把問題全丟給別人。


層級2：把責任丟給別人，要求對方幫你解決問題，但自己還會在一旁學習，或跟著一起解決。這樣至少會讓別人覺得「這次幫你排除困難，下次你就能自己全權負責了」。

層級3：不至於袖手旁觀，自己會先把問題釐清楚，要求明確的協助。

層級4：以老闆的觀點來看，這種責任層級是最理想的。因為這個層級的人會先針對問題提出可行方案，再提供主管評估，讓主管在充分資訊下做最後決策。

層級5：具備某種程度的判斷力，除了提供可行方案，也會列出個人推薦的選擇，只是他們對於本身決策力還沒有足夠的信心，這個層級的人就算是部屬，主管也會把他們當同儕看待。

層級6：「一人搞定型」。自己考慮可行方案，決定後再通知對方。雖然能力強，卻也容易落入英雄式領導的盲點。

剪发记

两个月没剪发了，头发长得像杂草一样。趁着今天因值夜班而空出的整个上午，我便悠哉游哉地走到附近的一间理发店。从来没在这里剪发的我，只能依靠外表来选择理发店。

踏进这间外表看起来颇有规模的理发店时，进入眼帘的是一排空无一人的椅子，和几个年纪尚轻的理发学徒。我心里顿时懊悔极了，却又不好意思离开。正当那群学徒还在踌躇时，其中一位女学徒大方热情地走出来接待我，我也只好乖乖地坐下来。

我静静地闭上眼睛，任她在我头上鱼肉。她操着不大纯熟的技术，小心翼翼的为我理发，当中也好几次询问我的意见。还好我对发型也没什么特别的要求，只求整齐干净就好，所以也只是模凌两可地说些什么“再短一些”、这边留长一些“之类的。

她用了比平时长一倍的时间来整顿我头上的杂草。还好我一向都很享受理发的过程，就像在做头部按摩一样，呼吸比在静坐时还要平稳细缓。我不禁回忆起小时候妈妈为我剪发的画面。和我爸结婚前，她本来就是一位理发师，很受顾客喜爱，也是多位顾客的指定理发师。婚后，她就当了全职家庭主妇，而我们一家人的头发都是由她来包办，用的只是一把剪刀、梳子、剃刀和一块大白布。长大后，我们就开始埋怨妈妈剪的发型老土，相继的开始到外头剪发去了，剩下的唯一顾客，就是我老爸。

半小时过去了，我戴起眼镜对着镜子看了看，才松了一口气。“这里剪头发要多少钱？” 我问道。“三块”，她说。我以为我听错了，“是十三块吗？”。“三块钱”，她笑笑说。“Huh？三块钱？？” 我不禁说道。天啊，我在家乡找到最便宜的是五块钱，三块钱未免太低了吧？！她看我一脸惊讶的样子，好笑的解释道：“我是学徒嘛，所以只收三块！” 看她刚才那么用心地剪，心里真有一股冲动想要给她十元，但还是打住了。

“下次再来吧！” 她一脸高兴地说。我也笑了，因为我能够明白她的心情。我现在学会的医学技术，不也是因为一路来的病人的成全吗？记得有些病人在我失手时，还反过来安慰鼓励我呢！他们的无畏和无私真的很令我钦佩。

也许，下次要剪发时，我会自动送上门……哈哈……

不要让工作只成为工作

剛開始你或許很熱誠，然而，一旦你的熱心有了減退的跡象，甚至消失不見，你就違反了修心的箴言。你的努力應如同水流一般，平穩、持續，而不間斷。
達賴喇嘛

发现自己在盲目地工作，就像在工厂里管理和批发一批又一批的货物，只想要以最快的速度，机械式地完成工作。忘了初衷，少了热诚。

提醒自己在工作时：体验它人性化的一面、真实了解眼前的病人、思考诊断与治疗的科学过程。

调整心态，重新出发吧！